Dowiedz się jak zrobić to skutecznie i szybko, a co najważniejsze... TRWALE.
Efektywne wdrażanie kultury feedbacku w organizacji
Czy wiesz, że aż 94% pracowników, którzy otrzymali feedback uważa, że dobrze udzielona informacja zwrotna zwiększa ich efektywności.
Niestety w wielu organizacjach element ten jest niedoceniany, albo niepoprawnie wdrażany, co ma wpływ na wyniki całej firmy.
Szkolenie to przygotowałem specjalnie dla osób, które chcą dowiedzieć się:
- Jak skutecznie motywować współpracowników
- Jaki model feedbacku wybrać w Twojej firmie
- Jak wdrożyć informacje uzyskane z feedbacku
- Jak pozyskiwać konstruktywny feedback
- Jakie są różnice w feedbacku od pokoleń X i Y
- Jak zachęcić pracowników do rozwoju
W szkoleniu powinien wziąć udział każdy kto odpowiada za efektywność pracy w firmie, rozwój pracowników oraz każdy kto chce zostać skutecznym liderem.
Spotkajmy się, abyś poznał tajniki konstruktywnego feedbacku.
Start: 27.10.2022, godz. 18.00
Czas trwania: 2h
SKUTECZNY FEEDBACK
Wszyscy potrzebujemy ludzi, którzy udzielą nam feedbacku. W ten sposób się rozwijamy - Bill Gates, Microsoft
OTO CO WPROWADZISZ DO SWOJEJ PRACY
Każde moje szkolenie składa się ze szczypty teorii wspartej badaniami naukowymi (oraz tymi prowadzonymi przez globalne firmy konsultingowe) połączonej z dużą dawką praktycznej wiedzy opartej na rzeczywistych sytuacjach zawodowych.
W trakcie szkolenia poznasz sprawdzone narzędzia i techniki, które możesz wykorzystać w swoim kontekście biznesowym już pierwszego dnia po zakończeniu naszego szkolenia.
Skoro feedback to śniadanie mistrzów, to jako lider pragniesz prowadzić zespół zaangażowanych współpracowników, którzy dzięki Tobie będą się rozwijać i osiągać założone cele biznesowe.
- W trakcie szkolenia przygotujesz się zarówno do udzielania feedbacku, który pozwala docenić i motywować współpracowników jak również dowiesz się jak w efektywny sposób korzystać z otrzymywanej od innych informacji zwrotnej.
- Poznasz kilka najskuteczniejszych modeli udzielania feedbacku oraz dowiesz kiedy stosować poszczególne podejścia.
- Otrzymasz praktyczne narzędzia pozwalające przygotować siebie i innych do tworzenia konstruktywnego feedbacku oraz przyjmowania informacji zwrotnej i wdrażania jej w życiu zawodowym.
- Dowiesz się jak komunikować międzypokoleniowo i czy pokolenie X ma inny stosunek do feedbacku niż pokolenie Y.
- I w końcu dodasz kolejny składnik do swojego modelu autentycznego przywództwa, aby stać się takim liderem, za którym ludzie chcą podążać.
KTO MOŻE WDROŻYĆ KULTURĘ FEEDBACKU
Szkolenie kierowane jest do wszystkich, którzy odnieśli sukces w biznesie i chcą dalej rozwijać swoje kompetencje budując nowoczesne zespoły i organizacje oparte o zaangażowanych i szczęśliwych współpracowników.
Lider Zespołu
Zrozumiesz dlaczego feedback to najlepsze narzędzie rozwoju i poznasz techniki pozwalające Ci motywować i angażować członków zespołu.
HR Business Partner
Poznasz sposoby budowania kultury organizacyjnej opartej na feedbacku oraz techniki, które możesz wdrożyć, aby pomóc ludziom w rozwoju.
Pracownik
Dowiesz się jak przyspieszyć swój rozwój poprzez właściwe wdrażanie feedbacku oraz nawiązywać relacje i budować kulturę współpracy w zespole.
CO DOKŁADNIE BĘDZIEMY ROBIĆ
Wyposażę Cię w niezbędną wiedzę i narzędzia, aby już pierwszego dnia po powrocie do pracy, ludzie wokół Ciebie dostrzegli progres w Twoich zdolnościach przywódczych.
Skupimy się na tym, aby zasady konstruktywnego feedbacku na stałe towarzyszyły Ci w życiu zawodowym i byś stał/a się liderem pozytywnej zmiany w organizacji.
Na szkoleniu poznasz i dowiesz się jak wdrożyć w praktyce
- kilka najskuteczniejszych modeli feedbacku - z łatwością dobierzesz ten, który najlepiej pasuje do danego kontekstu i pozwoli na osiągnięcie zamierzonych celów
- zasady działania feedbacku - skutecznie zaplanujesz informację zwrotną i stworzysz komunikat pozwalający ludziom się rozwijać
- sprawdzone narzędzia trwałej zmiany - w prosty sposób przeanalizujesz otrzymany feedback i wykorzystasz do wzrostu wybranych kompetencji
- unikalną kulturę feedbacku - dopasujesz zebraną wiedzę do swojej organizacji, tworząc właściwe procesy lub dając przykład innym jak udzielać i przyjmować feedback
Zbuduj efektywny zespół i organizację, w której ludzie swobodnie wyrażają swoje poglądy, a feedback uznawany jest za narzędzie rozwoju a nie krytyki i czepiania się.